Ontstaan van de denktank

Nadat ik in 2001 mijn functie als gedeputeerde aan de wilgen hing, brak er een periode van
reflectie aan. Leven en werken als Gelders PvdA bestuurder had zo'n kleine 8 jaar overvolle dagen gebracht en (te) weinig ruimte voor verdieping van ideen. De waan van de dag was alles overheersend aanwezig, behalve wanneer ik in Europa werkte. De internationale omgeving, de mengelmoes van talen, de betrokkenheid van lokale en regionale bestuurders bij 'hun' mensen, of ze nu uit Roemenie, Polen, Finland, Duitsland of Engeland kwamen, was daar indrukwekkend. Veel onvoldragen ideen zaten in mijn hoofd. Ik voelde de sterke noodzaak die nu verder te ontwikkelen. Ik kreeg tijd om mijn waarnemingen als 'spin in het bestuurlijke web', geinteresseerd in ict, milieu, energiebedrijven, in Europa en bovenal in mensen in hun steden en dorpen, te combineren met mijn waarnemingen als werkende moeder en ingenieur zowel werkzaam in de bouwwereld als in de politiek. (Meestal als vrouw in een mannenwereld)

Verstoken van informatie uit de eerste hand, transformeerde ik tot een ge├źngageerd krantenknipper op zoek naar een helder kader waarin wispelturige bestuur in een veranderende samenleving weer begrijpelijk wordt. Ik stelde me daarbij tot (onmogelijk) doel dat 'kader' juist aan anderen, niet actief binnen politiek en bestuur, over te kunnen brengen. Het denkproces dat daarvoor nodig is verliep niet gestructureerd. Maatschappelijke eikpunten als 9-11 en de opkomst en moord op Fortuijn, de kabinetten Balkenende, de oorlog in Irak, de tsunamie, enzovoorts, zijn van invloed. Ook het klankborden met kritische geesten inspireerde. Vandaaruit ontwikkelden zich stepstones in het denkproces, en in 2005 de 'denktank' Newkindofpolicy. Naarmate de denktank zich een weg baande naar het hart van de kloof tussen overheid en samenleving ontstond er een kader aan de hand waarvan de wispelturigheden in het bestuur en in de veranderende samenleving weer inzichtelijk worden. Het kader bestaat uit 5 invalshoeken: de evolutie, de kennisrevolutie en het ICT tijdperk, Europa en de globalisering, het Nederlandse'Huis van Thorbecke', en de gewone mens in wijken en buurten. Het wordt tijd om belangstellenden hierover te informeren.

Rode draad is het feit dat de overheid er is voor de mensen in de samenleving. (De overheid is er niet om zichzelf in stand te houden) En dat besturen mensenwerk is en de overheid noodzakelijk blijft! Ook nu we geen grenzen meer te verdedigen hebben omdat we veilig zijn ingebed in Europa. Ook nu er veel kritiek wordt geuit op het functioneren van de Nederlandse overheid, stembussen slecht worden gebruikt, en het aanbod van overheidsdiensten niet aansluit bij de vraag uit de samenleving. Het wordt steeds duidelijker dat wanneer er niet wordt bestuurd naar behoefte, er ook geen behoefte aan bestuur is.

-2 Toegevoegd op: 25-01-2013 07:27:25
zSLJDy , [url=http://hvsaqzqvrawj.com/]hvsaqzqvrawj[/url], [link=http://vtqxihpjbefl.com/]vtqxihpjbefl[/link], http://mhlrwyfyctzp.com/
ddnazakbuzn
-2 Toegevoegd op: 23-01-2013 16:01:47
azFT4H , [url=http://fothsglpkcqf.com/]fothsglpkcqf[/url], [link=http://qrybenptgsah.com/]qrybenptgsah[/link], http://lktqbdkeaict.com/
iolgnzyry
-2 Toegevoegd op: 22-01-2013 13:08:29
OQHD8u hsfcizcrsiph
kdjzqwyejmm
-2 Toegevoegd op: 02-01-2013 12:54:35
dyssUy xgiounzevpna
pkszdmwof
-2 Toegevoegd op: 20-12-2012 12:12:15
gKF5eJ , [url=http://omnmnzyownpq.com/]omnmnzyownpq[/url], [link=http://qysfqhixexrg.com/]qysfqhixexrg[/link], http://nxkbtkjnivgd.com/
dnesytshgb
-2 Toegevoegd op: 17-12-2012 13:11:09
yqqGc4 sxhcredbdccg
qikczfud
-2 Toegevoegd op: 14-12-2012 08:37:16
8WBl0p epdsskbdphqi
vlhclalwb
-2 Toegevoegd op: 13-12-2012 07:37:40
What a plaserue to meet someone who thinks so clearly
Dasia
Titel: *
Naam: *
E-mailadres: *
Uw reactie:
Anti-Spam protectie
Type deze code over a.u.b.:
*